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营收相当于两个茅台,巨无霸金龙鱼A股上市欲去“外资”标签_深圳商标注册「免费商标查询」深圳商标注册代理公司「授权率高」

营收相当于两个茅台,巨无霸金龙鱼A股上市欲去“外资”标签

作为创业板史上IPO募资规模最大的企业,金龙鱼的上市颇受市场关注。这家由马来西亚华人富商郭鹤年及其侄子郭孔丰共同执掌的公司,为何选择这个时候在A股上市?粮油行业产品高度..

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营收相当于两个茅台,巨无霸金龙鱼A股上市欲去“外资”标签

发布时间:2020-10-15 热度:

作为创业板史上IPO募资规模最大的企业,金龙鱼的上市颇受市场关注。这家由马来西亚华人富商郭鹤年及其侄子郭孔丰共同执掌的公司,为何选择这个时候在A股上市?粮油行业产品高度同质化,它面临的竞争对手又有哪些?

文|于静

编辑|周春林

头图摄影|高婧婧

10月15日,粮油巨头金龙鱼(300999)上市消息终于“靴子落地”。自2019年2月通过上市辅导以来,金龙鱼上市的消息已经沸沸扬扬20个月,而这只是其十年上市之路的一个缩影。

招股书显示,2017年、2018年及2019年,公司营业收入分别为1507.66亿元、1670.74亿元和1707.43亿元,实现净利润分别为52.84亿元、55.17亿元和55.64亿元。

从年营收来看,金龙鱼(益海嘉里)=2个贵州茅台=蒙牛+伊利。

截至15时收盘,金龙鱼每股价格为56元,涨幅达117.9%,公司最新总市值超过3000亿元。此前,金龙鱼发布公告称,上市发行价格为25.70元/股,公司本次公开发行股票的发行数量为54215.9154万股,占发行后总股本的比例为10%,发行市盈率为31.12倍,预计募资额为139.33亿元,此次上市也创下创业板有史以来融资金额的最大纪录。

注册商标,叔侄最终分手

“金龙鱼”为华人巨富郭鹤年侄子郭孔丰在马来西亚注册的商标。1973年,24岁的郭孔丰大学毕业,本来经营面粉产业的他,意识到大豆压榨业务的潜力。在他的提议下,郭氏兄弟集团新建了大豆压榨厂和精炼厂。1986年,郭孔丰在马来西亚注册“金龙鱼”商标,开始销售小包装金龙鱼油。

郭孔丰在1988年第一次到达中国,当他看到国人拿着小瓶子到粮油店买散装油时,产生了到中国建厂的想法。郭孔丰曾回忆,“这种散装的二级油,颜色深、质量不好,炒菜时满屋子都是烟,对身体非常不好。我当时想,如果在中国建立个精炼厂,生产优质的小包装油,应该是一个不错的生意。”

他把建议告诉郭鹤年,并得到支持。

郭鹤年在1970年代曾通过期货市场帮助中国赚取外汇,并于1974年在中国香港成立嘉里集团,与中国有较多业务往来,对中国的政策走向相对熟悉。

随着改革开放的深入,中国不仅终结了在粮油行业实行了长达30年的统购统销政策,也在积极寻求外资,提升油脂工业加工水平。中粮前身中国粮食进出口公司所属的外贸系统,与郭鹤年关系颇深,双方的合作自然水到渠成。

1988年,嘉里集团与中粮子公司鹏利合作,在深圳蛇口建立中国第一家油脂生产企业南海油脂,开展大豆油业务,郭氏家族持股41%,中粮持股47%。

不久,郭鹤年相继与他的两位盟友闹僵。

1991年,郭孔丰出走。“金龙鱼”品牌成为双方对峙的唯一焦点,郭孔丰认为这是他在郭氏兄弟公司工作期间开发的品牌,应归他所有,郭鹤年则通过法律保留了品牌。

携手中粮做大生意,冰释前嫌拿回品牌

脱离郭氏家族后,郭孔丰与被称作“印尼油棕王”的吴笙福合作,创办丰益国际,逐步占据了当时的空白市场——棕榈油。棕榈油非常适合美式快餐中的油炸食品,它久炸而不变色,不像一般的植物油容易氧化变质,发黄、发黑。随着肯德基、麦当劳等快餐店的发展,棕榈油的需求量快速提升。

1995年,中粮与郭鹤年分手。原因有三:一是由于股权层面的精妙设计,中粮在南海油脂没有实际话语权;二是“金龙鱼”品牌商标归属于郭氏家族,与中粮无关;三是郭氏家族过于强势,羽翼丰满后想甩开中粮自己单干,新建的工厂均不让中粮参与。中粮低价出售南海油脂所占股份,彻底与嘉里粮油划清界限,开始大举推广“福临门”及天然谷物调和油等产品。

“敌人”的“敌人”很容易成为朋友。与郭鹤年脱离关系的郭孔丰与中粮开始新的合作,他们不仅创办北海粮油、黄海粮油和东海粮油等三个压榨厂和精炼厂,还共同扶植鲁花成为花生油代名词。其中,东海粮油是中国第一个大型粮油综合性工厂,也是中粮最赚钱的油脂投资项目。吸取与郭鹤年合作的教训,中粮在以上项目中保持了绝对控制权和管理权。

郭孔丰的生意越做越大,在中国扎根也越来越深,与中粮合作之外,还在2000年,通过与世界四大粮商之一美国ADM的合作,将丰益国际带到中国,成立益海集团。

得知郭孔丰的业务开展很好,正在考虑业务扩张,郭鹤年希望冰释前嫌,主动给侄子打电话争取合作。2006年底,丰益国际以27亿美元收购新加坡郭氏集团旗下的嘉里粮油,郭孔丰亲手缔造的“金龙鱼”品牌再次回到自己手中。作为整合的一部分,嘉里粮油与丰益国际在中国的子公司益海集团合并,成立益海嘉里投资有限公司。

合并重组在2007年6月完成后,中粮抛售了在丰益国际的股份,郭孔丰也退出了中粮有关公司。

十余年前谋划“去外资化”,最终实现在中国上市

益海的厂多在二三线城市,嘉里的厂则在一二线城市。整合之后,益海嘉里打通了产业链上下游,覆盖不同的市场。金龙鱼的物流半径大大缩小,不仅大大降低物流费用,还提高了市场反应速度。从此以后,小包装油行业内,没有哪家的生产成本和物流成本能低过益海嘉里。

郭氏叔侄联手后并非高枕无忧。粮油行业属于强行政监管行业,与中粮分手后,金龙鱼逐渐失去政策庇护。2008年,国家发改委出台《促进大豆加工业健康发展的指导意见》,提出要大力扶持民族大豆加工企业,并对油脂加工企业外商投资进行限制。这对郭氏叔侄无疑是致命一击。

此后,《关于做好2009年油菜籽收购工作的通知》中,首次规定企业可以参与托市收购,但是,益海嘉里并不在名单中。

郭孔丰意识到,要想在中国稳健发展,唯有在中国上市,彻底脱胎换骨,成为一家真正的中国企业。从2009年7月开始,丰益国际谋划分拆全部中国业务在中国上市,谋求“去外资化”。十年之后,益海嘉里通过上市辅导。

金龙鱼是中国最主要的三个粮油品牌之一,其母公司益海嘉里旗下还有胡姬花、欧丽薇兰、香满园等品牌,中国已上市的粮油类企业中,益海嘉里的营收与净利润是中国粮油、西王集团等企业的总和。

参考:

《“外资巨头”金龙鱼为什么着急了?》,混沌大学

《揭秘郭鹤年家族:即将成为创业板新首富的豪门恩怨》,商业人物


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